Разработка MVP, тестирование гипотез

Наша команда с 2014 года занимается разработкой MVP проектов для Заказчиков и для собственных нужд. За это время мы пробежали длинный путь от небольших местных конференций в Новосибирске до выставки TechCrunch Disrupt в Берлине. Мы помогаем нашим заказчикам развить ту идею, с которой они приходят, красиво упаковать и представить рынку. Со всеми нашими клиентами мы остаемся надежными друзьями, а где-то организуем совместный бизнес с получением доли проекта.

Что такое MVP?

MVP (Minimum value product) - минимальная версия продукта, обладающая ценностью для будущего пользователя. Самое важное, чтобы будущая система могла в самом простом виде решить базовую проблему, ради которой создается. Такой подход позволяет быстро выйти с решением к тестовой группе, апробировать его и получить обратную связь.

Направления бизнеса, где у нас есть опыт

Финтех
Управление знаниями
HR
Медицина
ЖКХ
Игровые сервисы
Помимо разработки, о которой можно подробнее почитать в услугах "Создание сложных веб-систем" и "мобильных приложений" , мы оказываем нашим Заказчикам помощь практически на каждом этапе пути от идеи до получения инвестирования
  • Вместе составляем гипотезы для их тестирования в рамках MVP. Делимся опытом, который был получен в других проектах. Советуем, что следует проверить, а что пустая трата сил, времени и денег.
  • Помогаем внедрять аналитику для отслеживания ключевых метрик (какой MVP без метрик??)
  • Помогаем подготавливать продукт для демонстрации перед инвесторами и на выставках
  • Помогаем в поиске инвесторов

Наш процесс разработки

Мы стараемся, чтобы нашим клиентам было максимально удобно работать с нами и поэтому в зависимости от задач и потребности бизнеса мы можем предложить различные подходы к созданию интернет сервисов. Для ценителей фиксированного бюджета и результата по Техническому заданию мы советуем выбирать классическую водопадную (waterflow) модель. Для тех, кому важен быстрый и поэтапный запуск для тестирования продуктовых гипотез и у кого нет времени на составление и согласование детального ТЗ - гибкий (agile) подход. Иногда можно и комбинировать их.

Agile подходы набирают все больше поклонников по всему миру и мы не исключение. Несмотря на то, что определенность конечного продукта минимальна, можно организовать разработку таким образом, чтобы поставлять на рынок (или тестовой группе) продукт этапами (итерациями), где каждая итерация будет проверять определенную бизнес-гипотезу. При таком подходе гарантировать конкретные сроки разработки всего проекта, а следовательно и бюджет довольно сложно, но можно быстро корректировать направление разработки, во время свернув и избежать момента, когда разработанный конечный продукт будет не востребован на рынке.

Обычно мы рекомендуем такой подход для стартапов, которые готовы активно взаимодействовать с рынком, получая быструю обратную связь.

Хотите обсудить ваш новый проект?